Alianzas estratégicas internacionales entre empresas de suministro eléctrico. Caso CFE y compañías de Estados Unidos de Norte América en la frontera Norte de México

Cuando hay un alto nivel de complementariedad entre las líneas de negocios, posiciones geográficas o habilidades de dos compañías, las empresas utilizan a menudo la ruta de una alianza estratégica más que la propiedad mediante la fusión o la adquisición.

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Auteur principal: Velarde Villalobos, Norma Ofelia
Autres auteurs: Olmeda García, Marina del Pilar
Langue:spa
Publié: Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas. 2021
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spelling repositorioinstitucional-20.500.12930-20562023-05-14T16:53:41Z Alianzas estratégicas internacionales entre empresas de suministro eléctrico. Caso CFE y compañías de Estados Unidos de Norte América en la frontera Norte de México Velarde Villalobos, Norma Ofelia Olmeda García, Marina del Pilar TK4146.M6 V45 2011 Empresas eléctricas México Tesis y disertaciones académicas Empresas eléctricas Estados Unidos Tesis y disertaciones académicas Cuando hay un alto nivel de complementariedad entre las líneas de negocios, posiciones geográficas o habilidades de dos compañías, las empresas utilizan a menudo la ruta de una alianza estratégica más que la propiedad mediante la fusión o la adquisición. 2021-05-22T04:29:41Z 2021-05-22T04:29:41Z 2011 https://hdl.handle.net/20.500.12930/2056 spa https://drive.google.com/open?id=1HdbVVdHqpaKuXxXAliZgZNiTh4fdQB-- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 1 recurso en línea, 63 p. ; il. col. pdf application/pdf Mexicali, Baja California Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas.
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