Alianzas estratégicas internacionales entre empresas de suministro eléctrico. Caso CFE y compañías de Estados Unidos de Norte América en la frontera Norte de México

Cuando hay un alto nivel de complementariedad entre las líneas de negocios, posiciones geográficas o habilidades de dos compañías, las empresas utilizan a menudo la ruta de una alianza estratégica más que la propiedad mediante la fusión o la adquisición.

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Velarde Villalobos, Norma Ofelia
Altres autors: Olmeda García, Marina del Pilar
Idioma:spa
Publicat: Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas. 2021
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