Estrategias para mejorar la rentabilidad en una empresa de autotransporte /

Estrategias para mejorar la rentabilidad en una empresa de autotransporte /

La presente investigación es un caso de estudio llevado a cabo en una empresa de autotransporte de carga, que brinda el servicio de traslado de mercancías en los estados de Baja California y Sonora, cuyas oficinas se encuentran en Mexicali y Tijuana, Baja California. El objetivo de esta investiga...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Cárdenas Romo, Carmen Aimé
Outros autores: Carrillo, Sósima
Idioma:spa
Publicado: 2022
Materias:
Rentabilidad ||Tesis y disertaciones académicas Proyectos de desarrollo económico||Tesis y disertaciones académicas||Eficacia en función de los costos||lemb
HD47.4 C37 2022
Acceso en liña:https://hdl.handle.net/20.500.12930/9021
https://doi.org/10.57840/uabc-56
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spelling repositorioinstitucional-20.500.12930-90212023-05-14T15:55:10Z Estrategias para mejorar la rentabilidad en una empresa de autotransporte / Cárdenas Romo, Carmen Aimé Carrillo, Sósima Rentabilidad ||Tesis y disertaciones académicas Proyectos de desarrollo económico||Tesis y disertaciones académicas||Eficacia en función de los costos||lemb HD47.4 C37 2022 La presente investigación es un caso de estudio llevado a cabo en una empresa de autotransporte de carga, que brinda el servicio de traslado de mercancías en los estados de Baja California y Sonora, cuyas oficinas se encuentran en Mexicali y Tijuana, Baja California. El objetivo de esta investigación es diseñar estrategias para optimizar el consumo de combustible, debido a que esta erogación es el principal gasto de la organización. El método implementado fue de tipo mixto, con un diseño descriptivo, no experimental y transeccional. El instrumento de medición utilizado fueron entrevistas no estructuradas, bitácoras y reportes de medición continua del combustible. Entre los principales resultados se tiene que el personal administrativo no realiza su actividad de forma eficiente, los operadores no reciben capacitación sobre la forma de llenar los formatos de abastecimiento, falta de supervisión del mantenimiento de las unidades de transporte, así como la ausencia de mecanismos de control. Este tipo de problemas impacta en el flujo de efectivo y de manera directa en la liquidez y rentabilidad de la empresa, en el cumplimiento oportuno de sus compromisos, así como en el objetivo principal de toda organización que es el de generar utilidades. 2022-07-11T20:50:15Z 2022-07-11T20:50:15Z 2022 https://hdl.handle.net/20.500.12930/9021 https://doi.org/10.57840/uabc-56 spa https://drive.google.com/file/d/1_feF-IRgKWoYsgnSUo8UqgDr-ozq0pho/view?usp=sharing openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4 42 p. ; il. pdf application/pdf Mexicali Baja California.
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description La presente investigación es un caso de estudio llevado a cabo en una empresa de autotransporte de carga, que brinda el servicio de traslado de mercancías en los estados de Baja California y Sonora, cuyas oficinas se encuentran en Mexicali y Tijuana, Baja California. El objetivo de esta investigación es diseñar estrategias para optimizar el consumo de combustible, debido a que esta erogación es el principal gasto de la organización. El método implementado fue de tipo mixto, con un diseño descriptivo, no experimental y transeccional. El instrumento de medición utilizado fueron entrevistas no estructuradas, bitácoras y reportes de medición continua del combustible. Entre los principales resultados se tiene que el personal administrativo no realiza su actividad de forma eficiente, los operadores no reciben capacitación sobre la forma de llenar los formatos de abastecimiento, falta de supervisión del mantenimiento de las unidades de transporte, así como la ausencia de mecanismos de control. Este tipo de problemas impacta en el flujo de efectivo y de manera directa en la liquidez y rentabilidad de la empresa, en el cumplimiento oportuno de sus compromisos, así como en el objetivo principal de toda organización que es el de generar utilidades.
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